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Agile PSPO niveau 2 pour Products Owners

  • Référence GKAGPSPO2
  • Durée 2 jour(s)

Modalité pédagogique

Classe inter à distance Prix

EUR1,850.00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter à distance

    Depuis n'importe quelle salle équipée d'une connexion internet, rejoignez la classe de formation délivrée en inter-entreprises.

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

  • Intra-entreprise

    Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.

Demander cette formation dans un format différent

Le Product Owner est la personne qui est en charge de la valeur du produit réalisé par l’équipe.
Ce stage permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et l’application de Scrum dans des situations complexes réelles. Il prépare également au passage de la certification PSPO II de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que PSPO I.

Mise à jour : 18.07.2024

Prochaines dates

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Cette formation s'adresse aux :

  • Product Owner
  • Managers Agile

Objectifs de la formation

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A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Approfondir leur compréhension des principes Scrum
  • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
  • Développer leurs compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Préparer et passer l’examen « PSPO II » de Scrum.org.

Programme détaillé

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Jour 1

Agile et Scrum

  • Origine et Manifeste
  • Rappels sur le framework Scrum :
    • Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, piliers)
    • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.)
    • Evénements
    • Rôles (Product owner, Developers, Scrum Master)

Le Product Owner et la valeur

  • Définir les éléments qui constituent la valeur du produit
  • Optimiser le ROI et le TCO
  • L’importance de la vision pour le Product Owner
  • Outils pour la vision
  • Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features
  • Roadmap produit
  • Gérer la dette technique :
    • L’identifier
    • Techniques de remboursement de la dette technique

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

  • Contenu (types et caractéristiques des éléments)
  • Affinage du Product Backlog avec les Developers
  • Ecrire des user stories (théories et pratiques)
  • Outils pour prioriser le Product Backlog
  • Exemple : le story mapping
  • Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA)

Jour 2

Le Product Owner et le Plan de release

  • Estimation et vélocité :
    • Les techniques d’estimations (points et autres unités)
    • Quand quoi estimer ?
  • Planification des releases (cône d’incertitude)
  • Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog
  • Suivi de l’avancement et transparence
  • Indicateurs de mesure de la valeur produite

Mise à l’échelle de Scrum

  • Scrum de scrums
  • Nexus :
    • Le contexte et le cadre de travail
    • Les rôles
    • Les événements

Préparation à l’examen « Professional Product Owner » PSPO II

  • Conseils pour l’examen
  • Examen blanc avec correction commentée

Pré-requis

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  • Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
  • Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum
  • Posséder la certification PSPO I
  • Niveau correct d’anglais écrit

Avez-vous les compétences requises pour cette formation ?  Testez vos connaissances !

Pré-requis recommandés :

Certification

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Le passage de l’examen s’effectue après la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 120 minutes, composé de 35 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

Bon à savoir

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  • Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
    • Présentation théorique
    • Discussion autour des cas organisationnels des participants
    • Mise en pratique par des ateliers
    • Examens blancs avec réponses
  • Sont fournis aux stagiaires :
    • Support présenté par un instructeur certifié, accès en ligne
    • Examens blancs en anglais
    • Scrum Guide (en français ou en anglais)
    • NEXUS Guide (en français ou en anglais)
  • Le formateur adaptera le contenu de chaque journée au rythme d’apprentissage du groupe.

Suivi de cette formation à distance depuis un site client équipé. Il suffit d'avoir une bonne connexion internet, un casque avec micro et d'être dans un endroit au calme pour en profiter pleinement

Une fiche explicative est adressée en amont aux participants pour leur permettre de vérifier leur installation technique et de se familiariser avec la solution technologique utilisée.


L'accès à l'environnement d'apprentissage, ainsi qu'aux feuilles d'émargement et d'évaluation est assuré.


En savoir plus : www.globalknowledge.com/fr-fr/solutions/methodes-d'apprentissage/classe-a-distance