Design Thinking & Gestion de projets : Animation

• Définir le Design Thinking.
• Comprendre les principes du Design Thinking
• S’approprier la démarche en différentes étapes (choix entre 3, 4, 5 ou 7 étapes)
• les outils nécessaires à la démarche
• la posture au regard de la démarche
• Maîtriser la mise en œuvre de la démarche
• Maîtriser la mise en œuvre de la démarche dans les processus de conduite de projet « classiques » 
• Maîtriser la mise en œuvre de la démarche dans les processus de conduite de projet agiles 
• Expérimenter la démarche dans son entreprise

Principes et étapes du Design Thinking

• Dès les années 50 !
• Les grands principes du Design Thinking
• Les étapes du Design Thinking : 3 selon Tim Brown, 5 selon Jeremy Gutshe, 7 selon Rolf Faste
• Et pourquoi pas 4 !
• Avantages et inconvénients du Design Thinking
• Le Design Thinking et d’autres approches d’innovation (Lean Startup, Lean Canvas …)

Mise en œuvre du Design Thinking (choix du nombre d’étapes) pour s’approprier la démarche

• Analyser la situation et choisir le nombre d’étapes
• Réaliser, pas à pas, la démarche retenue

Animation de la démarche

• Avant, se préparer et préparer les éléments nécessaires à la démarche
• Pendant, être totalement présent, dans l’ouverture et l’écoute active
• Après, en tirer les enseignements et ajuster la démarche

Animation de la démarche en conduites de projet « classiques » et agiles

• A quels moments ?
• Comment ?
• Pour quoi ?

Et après ?

• Mon plan d’action individuel et/ou collectif

Aucun. Venir avec un cas.

• Pédagogie active et ludique : une expérience de Design Thinking, des vidéos, des exercices en sous-groupe, des temps d’intersession pour « test and learn » …
• 80% pratique et 20% théorie
• PAID : Plan d’Action Individuel de Développement (outil d’aide à la mise en œuvre terrain)

Support de cours en français remis aux participants